Wir beraten und begleiten Sie bei anspruchsvollen Projekten im Bereich HR & IT von der Strategieentwicklung über die Konzeption und Realisierung bis zum Change Management.

Strategie und Zielentwicklung
Grundvoraussetzung für erfolgreiche Projekte ist eine grundlegende Vision / Vorstellung des gewünschten Zielzustandes in Bezug auf das Zusammenspiel von:

• (Informations-)Technologie: als Treiber und Ermöglicher von Veränderung
• Organisation und Prozesse: effektive Prozesse und klare Rollen ermöglichen das wirkungsvolle Handeln der Menschen
• Menschen: mit Kompetenz, Motivation, aber auch Begrenzungen; die besten Systeme bleiben wirkungslos, wenn die Menschen nicht dazu befähigt werden oder sie ablehnen

Prozesse, IT-Systeme und die Menschen (Benutzer) bilden das sich durch das Projekt verändernde System, das es zu gestalten gilt.

Zur der Zielperspektive gehört immer auch die Betrachtung der möglichen Auswirkung auf die relevanten Systemumwelten: Passt das geplante Projekt "in die Landschaft"? Wo nutzt Standardisierung, wo schadet sie? Welcher Grad an Zentralisierung / Dezentralisierung passt zur Unternehmenskultur? Wie kann Diversität durch die flexible Architektur ermöglicht werden?

Prozessoptimierung und Organisationsgestaltung
Die Optimierung der Geschäftsprozesse, z.B. mit dem Ziel der konzernweiten Standardisierung oder Verschlankung ist oft Ausgangspunkt. Daraus resultieren die Anforderungen an die unterstützenden Technologie und die Menschen.
Beim Einsatz von Standardsoftware wie SAP sollte Prozess- und Technologie-Konzeption gleichrangig betrachtet werden, da durch die Software oftmals Best-Practice oder Standard-Lösungen bereitgestellt werden, deren Verwendung sich aus Kosten- und Wartungsgründen empfiehlt.
Bei der Definition von Prozess-Landkarten im Konzern-Umfeld ist zwischen globalen und lokalen Prozessen zum entscheiden. Grad der Prozess-Standardisierung und Variabilität der Lösung muss zur IT-Architektur passen.

Konzeption und Realisierung SAP HR/HCM
Wir konzipieren und realisieren Ihre neue Lösung im Bereich Personal-, Organisations- Talentmanagement:
• Personaladministration
• Organisationsmanagement
• Personalbeschaffung, e-recruiting
• Personalentwicklung, Kompetenz- und Skillmanagement
• Nachfolge- und Laufbahnplanung
• Performance Management (Zielvereinbarungs- und Beurteilungssysteme)
• Learning Solution (Veranstaltungsmanagement)

Training, Schulung und Coaching
Projekte werden von, mit und für Menschen gemacht!

Die handelnden Menschen, z.B. die Auftraggeber (-Organisation), die Projektmitglieder und -leiter, die Anwender und später die Support-Organisation sind damit sowohl ermöglichender als auch begrenzender Erfolgsfaktor.

Wir unterstützen Sie über die gesamte Projektlaufzeit, z.B. durch
• Projektleiter-Coaching
• Fachliche Schulungen für Projektmitarbeiter
• Konzeption und Realisierung von Anwenderschulungen
• Know-How-Transfers an die Support-Organisation (auch near/off-shore)
• Workshops, z.B. für Vertreter der Mitbestimmungsgremien oder Datenschutz